成立海外全资子公司（巴新宏瑞投资）；启动国内资产管理及运营；实现国内经营战略落地。
成立巴新事业部，正式进军海外市场；与四川智网公司达成战略合作，成立智网宏瑞联合体；经营战略调整：国内市场“回款收缩抱大腿”，国际市场“少投稳打去试水”。
紧跟成渝地区双城经济圈建设步伐，成立“川渝区域市场”；成功承接学校等大型公共设施建设项目；与云南合力集团达成战略合作伙伴关系，成立合力宏瑞联合体；贵州宏瑞子公司正式运营，并取得房建、市政、公路、水利等总承包资质；成立美国宏瑞子公司，朝着国际化集团化的大战略迈进。
进一步调整组织架构，成立了“黔东事业部”、“海外事业部”；调整公司经营战略，拓展广西区域市场，成功承接新希望集团、正邦集团等上市企业的工程建设项目；成立广西分公司。
引进中建专家顾问团队，进行顶层架构设计，建立现代化企业管理体系；成立“交通事业部”，组织变革拉开序幕；
拓展贵州铜仁市区域市场，成功承建了松桃茶叶出口精加工示范基地项目；成立松桃分公司；拓展湖南区域市场，成功承接金河湾尚品商品住宅项目，建设规模达到25万平米；成立衡阳分公司；
拓展云南区域市场，首次采用EPC+F模式承建勐腊县勐仑镇、勐捧镇多条市政道路改扩建工程；成立贵州镇远分公司；
建筑工程、市政工程总承包资质升为贰级；同时取得12项专业配套资质；
拓展贵州黔东南州区域市场，成功承建文德关旅游服务接待中心建设项目；单项目合同额超亿元；
取得建筑工程、市政工程总承包资质；公司年产值突破亿元；
正式走出四川，进入西藏市场；完成西藏玉龙铜矿厂房建设项目；
公司注册地由武侯区变更到中国（四川）自由贸易试验区成都高新区，确定了面向西部大开发的经营战略；
